名略了解潜在客户、现有客户和流失客户的关注点和原因，结合客户洞察和竞争扫描的结论分析，提出未来联想企业购一个定位、两个突破、三大课题的发展建议。
为彻底贯彻政策，顺应时代发展，丽水公司以客户为中心，大力开展了丽水公司的电力营商环境服务中心的建设，重塑丽水莲都营业厅，构建构建了内外贯穿的丽水营商服务体系。
名略按照对标研究、构建评价体系、测评与应用、经验总结四步走的方式进行合规指数开发和应用。
名略基于电科院安全管理现状调研，通过稳固管控基础、深化信息设备应用、强化安全管理认知及提升安全防控实践能力三个维度，全方位提升安全管理效能。
打造行业领先的零碳化综合能源服务商 ，推动综合能源服务高质量发展。
以提质增效为目标，基于价值链理论对所有工作流程重新分类，构建量化评估模型，开展系统、科学的工作模式评估，并研究管理型工作的不同管控模式。
