项目概况

该客户为某地市级供电公司，随着国网公司建设具有中国特色国际领先能源互联网企业战略目标的制定，提高人力资本效益效率、培养核心骨干、实现人才结构升级成为转型重点工作。为构建符合能源发展形势下新的人才培育机制，该客户需要对原有实训基地和其他专业劳模工作室进行了优化升级，运用大数据、云计算、物联网等前沿科技手段，改善培育效果、提升员工的专业水平和综合素质，并将其打造成为全省一流的岗位实训基地和人才培育示范点。

核心问题

● 培训缺乏规划：日常培训较为分散，存在培训内容更新缓慢、培训课程设置针对性不强、培训师资质量不均衡等问题；

● 培训过于分散：现有各专业分散式培训，不能满足新形势下日益提高的对于新技术、新模式以及相互联动等方面的要求；

● 资源整合度不高：劳模的经验和技术特长大多集中在各自专业线，专家经验也没有有效整合，无法实现联合创新与专业协同。

解决方案

项目成果