在这个数字化与智能化浪潮席卷全球的时代，您是否也在思考以下问题：

如何让人工智能技术与电力业务深度融合，真正实现“AI+电力”的场景落地？如何评估企业的“数智土壤”，找到最适合的转型路径？
如何深度挖掘负荷资源价值，从用电量管理转向负荷形态管理？
如何打造一支既懂业务又懂技术的数智化复合型人才队伍？

名略咨询公司深耕电力行业多年，在“数智变革”领域积累了丰富的实践经验，持续推动业务创新与效率提升。我们深知，数智化不仅是技术的升级，更是思维的重构和业务的重塑。以下是我们在“数智变革”方面，为电网公司提供的六大核心服务： 

• 技术与业务融合——让智能技术落地生根 

• 战略与土壤并重——为转型保驾护航 

•  资源与人才双轮驱动——挖掘用电新价值 

随着电力用户从单一受端向产销结合转变，负荷资源的灵活调控成为关键。我们通过深度挖掘负荷资源结构，构建“特征库”，明确其调节能力、响应性能及互动方式，帮助电网公司实现对负荷资源的全面掌控，充分挖掘其潜在价值。同时，我们从“高阶领导能力、专业能力、基础素养”三个维度，为企业定制数智化人才培养体系，打造一支既懂业务又懂技术的复合型团队，为电网公司的数智化转型提供持续动力。

数智变革，不仅是技术的升级，更是思维的重构。名略咨询公司愿与您携手，共同探索数智化转型的无限可能，助力电力行业迈向更高效、更智能的未来。如果您也在思考如何开启数智化转型之旅，欢迎联系我们，一起探讨更多可能性！