在这个客户需求日益多元化、服务标准不断提升的时代，您是否也在思考以下问题：

1:如何构建卓越供电服务体系，真正实现从“以电为中心”到“以客户为中心”的转型？
2:如何在基层网格化服务中，实现电力网格与社网、园网、村网的深度融合？
3:如何通过数字化转型与人才能力提升，打造一支能打硬仗、敢打硬仗的供电服务团队？

名略深耕电力行业多年，在“营销服务”领域积累了丰富的实践经验，帮助电网公司实现从传统服务模式向卓越供电服务的全面升级。以下是我们在营销服务升级方面的产品：

• 卓越供电服务体系与网格化服务 ——从战略到落地
  基于客户需求，为企业量身定制适配的卓越供电服务体系，助力新型营销服务转型落地。同时，以“三网共建”为目标，通过网格划分、要素配置与运营管理，构建贴近现场、贴近客户的网格化服务体系，推动电力网格与社网、园网、村网的深度融合，塑造基层政企网格融合新格局。
• 营商环境优化与基层标杆打 ——从服务到品牌
  我们围绕“一号改革工程”，打造特色化电力营商服务体系，从业务、组织、数字化等维度全面优化用电营商环境。同时，聚焦供电所与营业厅的转型升级，通过人员能力提升、技术创新与服务升级，打造卓越标杆供电所与区域营业厅样板，提升客户体验与品牌价值。
• 人才能力提升与智慧量测 ——从管理到赋能
  我们以供电服务员工通道建设为基础，实施人才发展专项行动，全面提升营销体系员工的核心能力。同时，以“人工智能+智慧量测”为核心，打造先进计量体系，支持“量价费损”智能核算、异常用电诊断及能效优化分析，助力企业实现智慧化运营与管理创新。