从“麦田”到“雨林”，新时代国企的组织变革模式

在市场需求多变、技术日新月异的环境下，国有企业经营面临越来越多的“不确定性”。为了应对多重挑战，名略认为国企必须深化改革，从传统组织升级为柔性灵活的模式，以获得新动能和新格局，最终实现企业价值的持续增长。

大象起舞：国企营业厅转型之路 ——以供电营业厅为例

数字化浪潮下，供电营业厅是否失去存在的意义？名略认为与快捷的线上渠道对比，终端网点的价值仍不可替代。未来低效能营业厅或许将逐步消失，取而代之的是业务模式创新、运营模式升级的新型网点。

智能人资，智赢未来：人力资源数字化转型思考

数字化变革赋予了人力资源管理更高的价值，帮助人力资源部门更有效地提取关键信息，预测趋势，助力企业管理者更好地进行决策。

搅动饱和市场：移动互联时代的品牌升维战略

随着市场消费需求的变化和消费群体的更替，许多优秀品牌都面临品牌老化和衰退的危机。如何运用全面、立体的品牌升维战略助力经典品牌和传统品牌重塑消费者认知、提升综合竞争力是移动互联时代品牌建设与管理的关键。

电力企业如何实现综合能源市场之路？

随着政策环境、技术条件等因素的逐渐成熟，以及电力市场化改革的不断推进，我国综合能源服务市场需求巨大、前景广阔。电网企业需打造优秀的网络链接能力和资源整合能力，为客户提供高质量的综合用能解决方案。